セルフ・キャリアドックをはじめよう～働く人と企業の未来をつくるキャリア支援の新常識～ - ウェルネスサポート

セルフ・キャリアドックとは

セルフ・キャリアドックは、従業員が主体的にキャリアを考え、企業がその支援を行うことで、双方にとってより良い職場環境をつくることを目的としています。

この背景には、少子高齢化や終身雇用制度の崩壊など、従来のキャリア形成のあり方が変化していることがあります。

これまでのように企業主導でキャリアを築くのではなく、従業員自身が自らのキャリアを設計する時代へと移行しているのです。

セルフ・キャリアドックのメリット（企業側）

従業員自身が自らのキャリアを設計する中で、もしくはキャリアコンサルタントとの面談の中で、「転職が促されるのではないか」と心配される企業も多いかと思いますが、転職活動を促す仕組みではありません。

今の職場でより成長するためのキャリア形成を考える機会でもあるため、企業にとっても、セルフ・キャリアドックの導入は多くの利点があります。

●人材の定着率向上

企業の積極的なキャリア形成の取り組みは従業員の満足度が高まり、離職防止につながります。

●組織の活性化

自身のキャリアを明るくとらえることで自発的に働く社員が増え、活力のある職場になります。

●人材育成の効率化

日頃の教育・指導だけでは補えない従業員個々人にあった育成が可能になります。

●経営戦略との連動

社員のキャリアビジョンを把握し支援することで、企業の方向性と従業員のキャリア形成を一致させやすくなります。

導入時に気を付けること

企業・従業員の双方にメリットのある制度ですが、導入にあたってはいくつかの注意点があります。

特に従業員の理解と安心感を得ることが成功の鍵となります。

◇従業員の不安を取り除く説明

キャリア面談が評価や査定に直結するものではないことを明確に伝えることで従業員に安心感を持ってもらいましょう。

◇信頼できるキャリアコンサルタントの選定

キャリアカウンセラーではなく、国家資格のキャリアコンサルタントを持つ専門家による支援が望ましいです。

◇継続的な取り組みとして設計する

一度きりの面談ではかえって従業員の不満が募る原因になります。定期的な実施で効果を高めましょう。

厚生労働省も推進しています

セルフ・キャリアドックは、厚生労働省が推進する「キャリア形成リスキリング推進事業」の一環として、全国の企業・団体で導入が進んでいます。

従業員規模が50名未満の企業から数万名規模の大企業まで、業種を問わず幅広く活用されています。

導入事例や支援情報は、厚労省の公式サイト「キャリア形成支援サイト」で確認できます。（参照サイトからご確認ください）

実際に導入した企業の声も掲載されており、制度の効果や運用方法について具体的な参考になります。